Wil je medewerkers die betrokken en energiek met hun werk bezig zijn? Binden en boeien van goede medewerkers? Een cultuur creëren of verder stimuleren waar de creativiteit en inzichten van medewerkers optimaal benut worden? De Box Vol Werkplezier is een traject dat zowel training, advisering, als een spel bevat. Het daagt management en teams uit om op energieke en actieve wijze samen de gewenste cultuur te creëren. De kracht van spelen staat hierin centraal, waarbij jij als collega/manager op luchtige en originele wijze anderen activeert. De Box kan op verschillende manieren ingezet worden van inspiratiesessie tot volledig verandertraject.

Soms moet je mensen even uit hun comfort zone halen, om ze echt aan te zetten tot de gewenste vernieuwing. Heb je organisatiedoelstellingen, die een boost kunnen gebruiken? Een leiderschapsprogramma wat wel wat extra reflectie in zich mag hebben? Behoefte mensen echt even met zichzelf en hun gedrag te confronteren? De LeiderschapsBoost is een programma waarin mensen voor enkele dagen uitgedaagd worden om doelen te bereiken, zichzelf uit te dagen en tot slot tot een gericht plan voor de komende tijd te komen. Outdoor, buiten de comfort zone, groepsreflectie en uitdagingen staan hierin centraal.

Ontwikkel het leiderschap in je organisatie en laat ze doelen realiseren

In dit traject worden startende of ervaren leidinggevenden meegenomen in een traject, waarbij ze gaan groeien in hun rol als leider. Dit wordt in maatwerk vormgegeven op basis van de vraagstukken in de organisatie en de achtergrond van de deelnemers. Vaak werken we ook met een intake bij de deelnemers (als losse coaching, of in de 1e sessie) op basis waarvan het vervolg wordt vormgegeven. De theorie en oefeningen ter borging worden allemaal gekoppeld aan het overkoepelende plan, waardoor de transfer veel beter blijft hangen.

Ontwikkel de talenten in je organisatie en laat ze werken aan een combinatie van leer- en organisatiedoelen.

We gaan de talenten uit je organisatie laten groeien d.m.v. een traject van  bijeenkomsten, waarbij de deelnemers gaan werken aan hun leerdoelen. Er wordt gewerkt aan een combinatie van gedrag, communicatie en persoonlijk leiderschap. Hierbij komen afhankelijk van de onderwerpen de onderdelen ervaren – spelen – reflectie – oefenen – borgen aan de orde. De bijeenkomsten zijn ondersteunend aan een overkoepelend plan, wat de deelnemers vormgeven en aan het einde presenteren samen met hun persoonlijke ontwikkeling.

Breng je team letterlijk in beweging en leer ze omgaan met verandering.

Hoe wendbaar en innovatief zijn de leiders en medewerkers in uw organisatie? De omgeving verandert in hoog tempo en vaste patronen en planning volstaan niet meer. Improvisatiekunde helpt je om snel te schakelen, creatief gebruik te maken van wat er is en samen problemen om te zetten in mogelijkheden. De principes uit het improvisatietheater stimuleren teams aantoonbaar in het vergroten van creatief denken, positief samenwerken en helder communiceren.

Hoe geef je leiding in een virtuele of blended werkomgeving?

In een online workshop ga je met elkaar aan de slag met een nieuwe manier van in contact treden met je team. Je leert te werken met de teamdynamiek van een online omgeving, werkvormen te gebruiken, om op een andere manier af te stemmen, te brainstormen en te beslissen. Door zelf te ervaren wat de kansen van het online leidinggeven zijn, leer je meer over de mogelijkheden. Tijdens het werken met deze methodieken staan we gelijk ook stil bij het omgaan, met de uitdagingen van het virtueel leidinggeven en wat mogelijke oplossingen zijn. Deze workshop is een 1e kennismaking met het virtueel leidinggeven en kan opgevolgd worden door een training.