Leidinggeven aan verandering

Ontwikkel leiderschap en leer leidinggeven aan verandering

Een traject waarbij leiders werken aan hun leiderschap en veranderdoelen

Leiderschapstraining & verander doelen gerealiseerd. In de training leidinggeven aan verandering gaan we de leiders uit je organisatie laten groeien en in staat stellen hun mensen mee te nemen in continue verandering. Dit doen we d.m.v. regelmatig terugkerende bijeenkomsten, waarbij de deelnemers gaan werken aan hun leerdoelen en afdelings- of organisatiedoelen. In de training wordt gewerkt aan een combinatie van gedrag, communicatie en leiderschap. Hierbij komen afhankelijk van de onderwerpen de onderdelen ervaren – spelen – reflectie – oefenen – borgen aan de orde.

Ook echt werken aan een verandering

De bijeenkomsten zijn ondersteunend aan een overkoepelend verander plan, wat de deelnemers vormgeven en aan het einde presenteren.

Voor de onderwerpen van het plan kan je denken aan:

  • een verbeterplan voor de samenwerking op jouw afdeling;
  • een gericht veranderdoel vanuit de organisatie waar alle deelnemers aan gaan werken;
  • een gerichte verandering, die binnen een bepaalde termijn gehaald moeten worden.

Maatwerk

De training leidinggeven aan verandering wordt in maatwerk vormgegeven op basis van de vraagstukken in de organisatie en de achtergrond van de deelnemers. Vaak werken we ook met een intake bij de deelnemers, om goed te kijken of ze zelf in staat zijn tot verandering in dit traject en waar de uitdagingen dan zitten. De theorie en oefeningen ter borging worden allemaal gekoppeld aan het overkoepelende plan, waardoor de transfer veel beter blijft hangen.

Een voorbeeld programma

Qua programma laten we hier het meest uitgebreide programma zien. Hier halen we op basis van wat voor jullie situatie het beste aansluit onderdelen uit voor uw training Leidinggeven aan Verandering:

  • Start met intake over leerdoelen en motivatie;
  • Trainingsdag met een gedragsmethodiek als MapsTell of Insights Discovery. Hierbij krijgt men inzicht in het eigen gedrag en dat van anderen;
  • Coaching sessie 1;
  • Een 2 daagse LeiderschapsBoost, waarbij men geconfronteerd wordt met het eigen gedrag. Tijdens de LeiderschapsBoost nemen we ze mee in de theorie van de Connector manager;
  • Coaching sessie 2;
  • Een 1 daagse Leidinggeven aan Verandering Masterclass. Hierbij starten we met het spelen van het spel ‘deInnovatie’, waarbij men ook gaat verdiepen op het verander doel. Daarna gaan we aan de slag met hoe mensen mee krijgen in verandering;
  • Coaching sessie 3;
  • Een 1 daagse communicatievaardigheden met spelende werkvormen en een acteur;
  • Een 1 daagse beinvloedingsvaardigheden met spelende werkvormen en een acteur;
  • Coaching sessie 4;
  • Een 1 daagse situationeel leidinggeven en opleiden met situationeel leiderschap met acteur;
  • Een halve dag spelen van het spel Unlock the Lockdown. Hiermee kijken we waar staan en gaan we elkaar van feedback voorzien;
  • Een 1 daagse coachen van verandering met een acteur;
  • Coaching sessie 5;
  • Een 1 daagse presenteren van je verandering, waarbij we oefenen met inspirerend voor een groep staan.
  • Slot presentatie aan het team en management.
  • Onderwerpen die soms optioneel toegevoegd worden zijn o.a.: Timemanagement; 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Franklin Covey; Talentmanagement; Met LEGO Serious Play werken aan strategie/plan vorming; Persoonlijk leiderschap; onderhandel vaardigheden; besluitvaardigheden; omgaan met verschillende culturen; omgaan met verschillende generaties; activeren creativiteit en nog veel meer.
Ontvang de brochure of microlearning van Leidinggeven aan Verandering

In de brochure krijgt u een korte toelichting over de training en het traject Leidinggeven aan verandering.

We delen ook graag alvast gratis een microlearningover Leidinggeven aan Verandering met u ter inspiratie.

Mocht u meer willen weten over onze trainingen of traject Leidinggeven aan Verandering, dan nemen we u graag mee in onze visie.

Leidinggeven aan verandering

Wat kan je verwachten bij deze training voor leidinggevenden

 Kenmerken van een de training leidinggeven aan verandering

  • Er zijn meerdere sessies, waarin we per sessie nieuwe theorie introduceren en hier actief mee aan de slag gaan;
  • Tussen de sessies door wordt er gewerkt aan het veranderplan;
  • Er is altijd een overkoepelend plan of vraagstuk, waaraan gewerkt wordt;
  • We werken veel met ervaringsleer (spellen, acteurs e.d.) om te zorgen, dat men snel ervaringen opdoen en het niet bij theorie blijft;
  • Het traject kan geheel blended worden vormgegeven met online sessies tussendoor;
  • Er wordt in het traject overkoepelend vaak gewerkt met gedragsvoorkeur methodieken als MapsTell of Insights;
  • Voor de diepgang van de ontwikkeling en het verzorgen van een goede doorvertaling naar de werkvloer werken we graag met (online) coachingsessies;
  • We eindigen altijd met een eindpresentatie over de ontwikkeling van het plan en de persoonlijke ontwikkeling.

Voor wie is leidinggeven aan verandering

  • Voor startende leidinggevenden, die moeten omgaan met het doorvoeren van veranderingen;
  • Voor leidinggevende in een verandertraject;
  • Voor leidinggevenden die meer uit hun leiderschap willen halen.

Meer inspiratie over de mogelijkheden van de training Leidinggeven aan Verandering

Ben je benieuwd wat de training Leidinggeven aan Verandering kan betekenen voor jouw organisatie en medewerkers? Voor meer informatie kun je contact met ons opnemen.

Kunnen we helpen?

Nieuwsbrief

Schrijf je hier in voor onze maandelijkse inspiratie met theorie, tips, inspiratiesessies en werkvormen over Leiderschap, Verandering, Samenwerken.

Contact
Poortstraat 81
3572HE Utrecht

T. 06 115 99 375
E. info@de-vernieuwers.nl

Algemene voorwaarden
Privacy Policy

volg ons