Hoe houd je je team momenteel gemotiveerd en betrokken? Hoe zorg je voor de next step in de doelen die je wilt bereiken? Hoe zorg je voor een effectieve vergadering? Hoe zorg je ervoor dat de overdracht van kennis en oplossingen binnen het team nog plaatsvindt? Allemaal vragen, die momenteel naar boven komen voor leidinggevende, die geheel of gedeeltelijk op afstand hun teams moeten aansturen. Inmiddels is er al veel geëxperimenteerd en collega’s kunnen je hierin ondersteunen.  In deze Intervisiesessie ga je met enkele collega’s je buigen over vraagstukken, die bij jullie momenteel leven. Je leert daarbij gelijk wat je met intervisie methodes zou kunnen doen, om binnen je eigen team te zorgen voor het gezamenlijk oplossen van elkaars vraagstukken.

Kenmerken Virtuele Intervisie

• Voor de workshop krijg je de theorie grotendeels als zelfstudie;
• In de workshop leer je diverse online intervisiemethodieken door ze te doen;
• We staan stil bij vraagstukken rondom virtueel leiderschap en leren van elkaar middels deze methodiek;
• We staan stil bij wat intervisie op dit moment voor je team kan betekenen en hoe je dat in kunt zetten;
• Is geschikt voor groepen tot 6 personen;
• De intervisiesessie duurt 2 uur;
• De intervisie vindt online plaats;
• Activeert leren van elkaar in een virtuele omgeving.

Toepassingen Virtuele Intervisie

• Voor leidinggevenden, die virtueel of blended leiding moeten geven;
• Voor leidinggevenden, die inzicht willen krijgen hoe hun team online van elkaar kan leren.

Vernieuwingsaanbieding Virtuele Intervisie van € 750,- voor € 450,- (per groep) 

Ben je benieuwd wat de Virtuele Intervisie sessie kan betekenen voor jouw organisatie en medewerkers? Voor meer informatie over het leren van elkaar over virtueel leidinggeven of andere vraagstukken kun je contact met ons opnemen.